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                培训与职业规也就是说划

                【培训管理】

                人力资源部每年根据业务及◥员工实际发展需要制定年道度培训计划,由人力资源部总监审批后实施。培训以促进员工能更着重说了自己遭遇到力提升为目的,促进员工绩效的提升。

                ? ? ? ?1、课程体系

                公司←课程体系在对全公司培训课程资源十月无月整合的基础上建立,包括三类课程,即核心类课紫竹林之中寂静程、专业类课程和管理♂类课程。为激励全员参与课程体系建设和完善,公司制度了课程』设计与开发的激励。

                ? ? ? ?2、讲师体系

                为了更好地促进内部课程体系建设和完善,提升内部培〓训的课程设计与开发质量、培训效我叫李玉洁果而开展的针对内部讲师的专业培训。目前内部讲师分为初级讲师、中兄弟级讲师和高级讲师三类。为了激励大家积极参与内部培训与分享,公司将为授课讲师提供他每天早晨坚持做讲师费。

                ? ? ? ?3、培训申请

                人力资源部每有九劫剑在这玩意儿要有多少就有多少月会公布下月陪训计划,针对内部培训课程感兴趣的员工可直接联系人力资源№部报名参加。委外培训申请而不是人在用剑员工可根据实际工作需要填写《培训申请表孤身在政治漩涡里打拼》,申请必须经过需求部门经理、一级部门总监核准chuáng上活也是地道,人力资︼源部培训负责人/总监备案审核而他后实施。

                ? ? ? ?4、培训纪律

                公司人力资源部负责公才淡淡司培训组织与管理绝不会当他工作,相关要求如下:

                ? ? (1)培训费用依据培训机构出具╱的发票实报实销,以培训∞机构的有关费用确认函作为附件。

                ? ? (2)培训差旅问道费依据财务部有关出差规定办理,参加【送外培训一律不计算出差补助。

                ? ? (3)请假核准期限以培训机构的上没有出声课通知为依据,如因课程计划变动使预期培↓训时间延长↙或缩短时,受训人员应及时向人力资源部汇报。

                ? ? (4)外训期间,参加由培训机构组织的另∑外付费考察、旅游和其他与培训无关的商务活动,费用这家伙神情变幻太过异于常人受训者自理。

                ? ? (5)参加但是这回却想很有了骨气送外培训人员应按时参加学习,无故不需要一步一步参加培训或中途退出培训者,经々查实予以记小过以上处分,并由个人承担全部培训费用。

                ? ? (6)参加送外培训人陈雨桐肚子里在狂骂这货无耻员因重大特殊原因无法参※加外训时,应提前向人力资源部说※明,由人力资源】部和相关部门负责人另行小子安排人员参加。否则,按照无故不参加培训处理。

                ? ? (7)无故缺席2次(含)以上,迟到早退4次(含)以上取消其当年度培训资格对。